martes, 4 de junio de 2019

Séptima semana: Tiferet de Maljut


Tercer Día de la Séptima Semana: Tiferet de Maljut
"Hoy es cuarenta y cinco días, que son seis semanas y tres días del Omer".

Tiferet de Maljut, Compasión y Nobleza en Liderazgo.

Tiferet es la séfira de el equilibrio y el balance por eso también se le nombra "armonía".

Cuando eres un líder, no puedes ser desbalanceado porque fácilmente te conviertes en servil o tirano. 

Cuando eres líder compasivo, sabes distinguir cuando tu tiempo es más valioso en otras actividades y no te sientes culpable por atenderlas, sin embargo, también sabe cuando parar y escuchar con dignidad a otro. No es que se esté dejando robar su tiempo, es que parte de su ser líder es dar su tiempo a otros que necesitan su atención e iluminar el camino de lo posible e incluso de lo que podría pensarse imposible en algún momento sin alguien que abra el camino.

Ser claro en lo que se solicita, poder reconocer lo que hay en los colaboradores, poder enseñar lo que falta, poder hacer pensar a otros en algo constructivo, poder transmitir una aspiración y contagiarla de inspiración.

¡¡Cosas que nos faltan desarrollar en tantos ámbitos humanos!!

Un líder balanceado no vive temeroso de los otros, vive contento de que entre todos suman más.

¿Qué tal te va en este aspecto? Hoy es un buen día para trabajarlo.

Prana Raquel Pascual
Psicoterapeuta Gestalt & Coach
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lunes, 3 de junio de 2019

Séptima semana: Guevurah de Maljut


Hoy es Segundo Día de la Séptima Semana: Guevura de Maljut


"Hoy es cuarenta y cuatro días, que son seis semanas y dos días del Omer".

Disciplina en Nobleza 

Hay un tema que siempre ronda mi interés y este es el ejercicio de la autoridad en los entornos humanos comunes y corrientes tales como el trabajo, la familia, los grupos de personas que se juntan para conseguir objetivos en común.

La autoridad es un gran bien cuando se ejerce correctamente, y es un gran peso cuando se abusa de ella, llegando a la tiranía y el autoritarismo.

La disciplina en la soberanía es saber tomar tu lugar, y saber ejercer tu rol aunque te cueste trabajo.

Si eres una figura de autoridad, no puedes abandonar por tus propios intereses o miedos al que es tu colaborador, y no puedes olvidarles por tus propias prioridades, ya que ellos tienen una dependencia de ti para hacer lo propio. 

Pero por le contrario, en el rol de colaborador, tampoco puedes ser alguien que se rebele sin sentido solo por usurpar el poder por demandas de tu ego.

Hay roles que deben respetarse disciplinadamente en términos de Liderazgo y esa interdependencia tiene muchas resultantes que determinan la paz, la armonía y la consecución de resultados, o de lo contrario, será un entorno infernal para los participantes... ¡Créeme!

¿Cómo aplicas tú la Disciplina en Liderazgo?

Prana Raquel Pascual
Psicoterapeuta Gestalt & Coach